“计算机世界冠军”该出手时就出手 中国象棋总动员需要相关各方物质和精神的积极参与，任何一个环节的缺失就都将会使这次中国象棋的集体大公关显得力不从心。在中国，文化事业责任主体的普遍缺
位现实决定了中国象棋作为传统文化的脆弱生存状态，但好在已经有中国棋界和浪潮这样的相关主体意识到了问题的严重性和紧迫性，并且勇于出招——浪潮为本次人机大战免费提供大赛所需要的超级计算平台“天梭”。
说到“天梭”，本文不得不罗嗦两句。很多人固然佩服浪潮公司作为“人机大战”超级计算机提供方的勇气，但也为浪潮捏一把汗，因为人机大战毕竟是一把双刃剑，天梭面对的是中国象棋世界冠军组成的5人大师团，进行的可是五对一的颠峰对决，天梭赢了自不必说，从此会声名远播，如果输了呢？会不会造成天梭技术不成熟的负面影响呢？对此，浪潮集团副总裁王恩东却显得相当轻松和自信，对天梭的性能似乎相当有把握，他认为，本次人机大战，实际上是一场“计算机世界冠军对中国象棋世界冠军”的对决，天梭实际上是大有来头的，比如，天梭在2004年5月曾打破并刷新全球商业智能计算世界纪录，同年12月又在SPECjAppServer2002测试中，再次以1638.97TOPS的成绩打破了此前由惠普创造的1574TOPS的商用事务处理（SPEC）世界纪录。王觉得不管是机器胜利还是人胜利，人机大战本身的意义已经非常值得各方回味。
本次人机大战的发轫，与其说是一种巧合，不如说是一种故意。王恩东作为中国人机大赛赛事主办方拍板人，本身就是中国象棋的铁竿棋迷，他在接受本报记者采访时的谈话融合了一个象棋人和一个ＩＴ人的多元创新营销思维：“与中国棋院的合作并不仅仅是出于商业活动的冠名利益，我们是想尝试一种创新的中国象棋的崭新营销方法，网络和ＩＴ作为崭新的营销手段，已越来越广泛地应用在人们生活的各个领域，体育与ＩＴ网络的联姻也由来已久。而中国象棋作为中国古老文化的一笔重要遗产，是中国人最喜爱的体育项目之一。为了顺应这一新的潮流，弘扬和普及中国象棋运动，浪潮决心将中国象棋这一古老文化遗产融入ＩＴ和网络这一风靡全球的现代高科技技术，使中国象棋和信息科技携手并进，走向新的世纪。这是浪潮的荣幸。”王恩东深有感触地呼吁更多关注中国传统文化的企业支持中国象棋事业。“我相信这只是一个开始，中国象棋的勃兴是整个中华民族的共同事业，更多的有责任感的企业的参与将使这一事业更加兴旺。”
在中国，无论对于中国象棋，还是对于以ＩＴ为手段的体育营销本身，人机大战这种方式都是开中国象棋营销先河的事件。
中国象棋尤其是近几年则疲态尽显：国际赛事门可罗鹊，大师消极罢赛，青少年赛事凋零，赛事奖金难以为继，市场开发难度加大。“我们习惯并且乐见到街头田间棋迷对弈中国象棋的和谐温馨的场面，但我们发现这种习以为常的文化现象却让中国象棋的身份定位日趋低层次化，民间市井，贩夫走卒仅仅代表中国象棋的生生不息的内在生命力，但如何把这种内在的生命力外化成为一种强大的文化感召力量和市场自发力量成为了我们策划本次中国象棋人机器大赛的诉求点。”——王恩东作为IT人其实深谙体育营销之道。
中国象棋与ＩＴ联姻，象棋高手与天梭对决，不一定就能改变中国象棋的平民化定位，毕竟，平民定位本身从某种意义上是中国象棋成为传统国粹的强大保证，但在传统的中国象棋赛事中融入高科技的元素，融入信息时代创新的元素，将有助于更好地丰富中国象棋高端，幽雅，时尚，主流品味的文化内涵，有助于拓展中国象棋的市场创新手段。
最坏与最好的时代
就象动物丛林法则所遵循的那样，文化的交流是双向的，互动的，渐进的，也是一个主动适应和调整的过程。网络和ＩＴ手段凭借超越时空的方便性与开放性，一方面在高效率地吸收国际先进文化，排山倒海似的文化入侵不可避免；另一方面，中国传统文化也可以好风凭借力，送我上青天。１２年弹指一挥间，从卡斯帕罗到柳大华，从世界象棋到中国象棋，从ＩＢＭ“深蓝”到浪潮“天梭”，所幸，对于中国传统文化的复兴，对于中国象棋的自我救赎，信息化的２１世纪提供了一切营销可能的形式，这个时代是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。
注意力就是营销力。对于中国象棋，对于浪潮，对于中国象棋爱好者来说，人机大战的营销策划显得不露痕迹，但多赢的局面已然形成：现在，全球有将近两亿多中国象棋爱好者在对“计算机世界冠军”天梭“寄予厚望”，同时为柳大华“捏一把汗”，还对人与机器的伦理关系“表示担忧”，并且“担心中国象棋未来”。如此看来，既然中国象棋生命力源远流长，那么，它面临的调整也许是暂时的，属于技术层面的。如果说创新必须从外部性的营销手段开始着手，那么，网络和ＩＴ提供了中国象棋复兴可以依靠的最佳营销手段——如果不能说是唯一手段的话。而人机大战，仅仅只是一个开始而已。